Шаолинь Сенсэй 2.0: Корпоративная культура и управление персоналом

«Кадры решают всё» – сегодня эта фраза звучит актуально как никогда.

Демографический спад, кризис системы образования, смена поколений, жесткая конкуренция за специалистов – совокупность этих факторов вывела тему персонала на первый план.

Где взять квалифицированных сотрудников? Как их адаптировать к существующей культуре клиники? Как замотивировать и удержать? Сколько платить, чтобы не переплачивать? Как обучать? Как сформировать приверженность организации?

На эти и многие другие вопросы вы получите ответы в ходе 6 дней интенсивной работы с ведущими экспертами в сфере медицинского менеджмента.

- Корпоративная идеология: миссия, видение, ценности, принципы.

- Корпоративная культура: типология организаций, корпоративный код, тотемы и роли в бизнес-племени, типы времени и пространств в организации, жизненный цикл компании.

- Бренд работодателя и профиль руководителя.

- Поиск и подготовка персонала: современные технологии рекрутинга, оценка и адаптация новых сотрудников.

- Мотивация и карьерный рост: материальная и нематериальная мотивация, KPI, система грейдов, карьерное планирование.

- Итоговая деловая игра «Корпоративная культура клиники».

В программе предусмотрены вечерние мероприятия, в ходе которых участники смогут в неформальной обстановке пообщаться с преподавателями и между собой.