WEB
News
Работа с персоналом и формирование команды в стоматологической клинике. Как набирать эффективных сотрудников, системно работать с ними и добиваться результата
Москва
24-25 мая 2024
Работа с персоналом и формирование команды в стоматологической клинике. Как набирать эффективных сотрудников, системно работать с ними и добиваться результата
Москва 24-25 мая 2024 (10:00 - 18:00)Программа:
- Эффективная команда — что мы вкладываем в это понятие.
- Основные принципы построения командной работы и алгоритм их применения на практике.
2. Подбор сотрудников:
- Какие сотрудники нам нужны? Как правильно составлять профиль должности.
- В каких ситуациях лучше искать сотрудников с опытом, а в каких — учить самостоятельно.
- Набор сотрудников: инструменты и методики.
- Специфика набора администраторов, ассистентов, врачей, менеджеров.
- Технологии проведения интервью: учимся выявлять перспективных сотрудников.
3. Определение уровня заработныхплат в клнике. Расчеты, примеры.
- Составление планов обучения.
- Формирование учебных программ.
- Точки контроля.
5. Адаптация сотрудников в коллективе:
- Системный подход к адаптации новых сотрудников в организации.
- Как организовать эффективное наставничество. Примеры из практики.
- Миллениалы и гостинг. С ними вообще можно работать?
6. Работа в команде:
- Постановка командного взаимодействия в клинике. Как сделать, сделать, чтобы 1+1 было равно 11.
- Как выстроить систему мотивации, стимулирующую сотрудничество.
- Оценка индивидуальной эффективности работы каждого сотрудника.
7. Обучение сотрудников:
- А вдруг мы их научим, а они уйдут?
- Как подсчитать затраты и сформировать бюджет на обучение.
- Внутренний учебный центр — роскошь или необходимость? Как его организовать, развивать, оценивать эффективность.
- Кейс.
Стоимость участия:
Программа
- Эффективная команда — что мы вкладываем в это понятие.
- Основные принципы построения командной работы и алгоритм их применения на практике.
2. Подбор сотрудников:
- Какие сотрудники нам нужны? Как правильно составлять профиль должности.
- В каких ситуациях лучше искать сотрудников с опытом, а в каких — учить самостоятельно.
- Набор сотрудников: инструменты и методики.
- Специфика набора администраторов, ассистентов, врачей, менеджеров.
- Технологии проведения интервью: учимся выявлять перспективных сотрудников.
3. Определение уровня заработныхплат в клнике. Расчеты, примеры.
- Составление планов обучения.
- Формирование учебных программ.
- Точки контроля.
5. Адаптация сотрудников в коллективе:
- Системный подход к адаптации новых сотрудников в организации.
- Как организовать эффективное наставничество. Примеры из практики.
- Миллениалы и гостинг. С ними вообще можно работать?
6. Работа в команде:
- Постановка командного взаимодействия в клинике. Как сделать, сделать, чтобы 1+1 было равно 11.
- Как выстроить систему мотивации, стимулирующую сотрудничество.
- Оценка индивидуальной эффективности работы каждого сотрудника.
7. Обучение сотрудников:
- А вдруг мы их научим, а они уйдут?
- Как подсчитать затраты и сформировать бюджет на обучение.
- Внутренний учебный центр — роскошь или необходимость? Как его организовать, развивать, оценивать эффективность.
- Кейс.
Стоимость
Контакты
